2011年3月4日星期五

深層次


在這家公司上班,使用的言詞少不免沾上內地用詞的色彩。

例如以前我們都講『Screen Cap』 ,現在說『抓屏』;以前講『勁』現在說『牛』;公司內講求『和諧』,當然只是表面講;昨天開會時,老闆三次沿用了溫總對曾特首訓示的『深層次』這個terms來教導我們。他說CS部門應該做多些討論多些深層次的事,不要平時只留意八掛新聞和結婚生仔等 (淺層次/ 低層次)的事。又說各同事的思想要深層次些,想多些有建設性的創新的深層次問題,建議管理層應如何改善,從而有利公司的長遠發展,這樣將來才有機會升職加薪。

我才疏學淺,只聽過『深層次矛盾』,一般用來形容社會衝突和政治分歧,卻沒有聽過深層次的思考、深層次的工作等‧‧‧

假設深層次 = 有建設性高水準有遠見的話題,我不覺得投行的花紅趨勢、外圍的經濟環境、中東的政治局勢引發的能源危機這些話題有遠見有深度,這些不過是大家看完報紙後吹水的老生常談。何況我是很膚淺的,物以類聚,我的朋友也不會太高深。如果每次和朋友晚飯飲酒時都像城市論壇般,我相信很快會沒話題兼且沒朋友。


再加上我只是一個職位低微小職員,要我去幫公司思考深層次的問題會不會要求過高? 我自己都未去到高層次,又怎會思考深層次的事?

那如何將「深層次的矛盾」應用在公司呢?例如馬小姐每早開市後叫外賣食早餐玩面書而其他人在努力苦幹,對部門大部份人不公平而造成仇視算不算是部門的深層次的矛盾呢?又或者有百幾個戶口要處理時,馬小姐順手一推就卸給隔離個同事引起公憤又算不算呢?

我的腦袋有點混亂‧‧‧

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